Der Zirkel
Große Entscheidungen sollten niemals allein getroffen werden.
- Sie verdienen Erfahrung.
- Sie verdienen Widerspruch.
- Sie verdienen unterschiedliche Perspektiven.
- Und einen geschützten Raum, in dem Offenheit wichtiger ist als Selbstdarstellung.
Jeden Tag treffen Unternehmer und Führungskräfte Entscheidungen mit weitreichenden Folgen. Für Mitarbeitende. Für Kunden. Für Unternehmen. Für Familien.
Je größer die Verantwortung, desto kleiner wird häufig der Kreis der Menschen, mit denen offen gesprochen werden kann.
Viele tragen ihre wichtigsten Fragen allein. Nicht, weil sie es möchten. Sondern weil ihnen der richtige Gesprächspartner fehlt.
Sechs Führungskräfte
Vertrauen auf Augenhöhe.
Vertraulichkeit
Was im Zirkel besprochen wird, bleibt im Zirkel.
Klare Struktur
Bewährte Methoden für tiefgehenden Austausch.
Bessere Entscheidungen
Gemeinsam zu klaren, tragfähigen Ergebnissen.
Ein Gespräch beginnt mit einer Frage.
Gespräch vereinbarenPhilosophie
Woran wir glauben
Die Qualität einer Entscheidung hängt von der Qualität ihrer Perspektiven ab.
Deshalb schaffen wir Räume, in denen Verantwortungsträger gemeinsam denken, reflektieren und entscheiden können.
Nicht als Netzwerk. Nicht als Mastermind. Nicht als Coachinggruppe. Sondern als persönlicher Beirat.
Das Consilium-Prinzip
Jede Sitzung folgt einer klaren Struktur. Nicht starre Methoden stehen im Mittelpunkt, sondern die Qualität des gemeinsamen Denkens. Das Consilium-Prinzip verbindet unter anderem:
- Strukturierte Moderation
- Peer-to-Peer-Beratung
- Psychologische Perspektivwechsel
- Spiral Dynamics als Denkmodell
- PACE als Modell für die tragfähige Bearbeitung der Themen
- Regelmäßige Wirkungs- und Recap-Schleifen
- Konsequente Vertraulichkeit
Es entsteht kein Gespräch. Es entsteht ein Prozess.
Unser Versprechen
Wir liefern keine fertigen Antworten. Wir schaffen bessere Fragen.
Wir treffen keine Entscheidungen für andere. Wir verbessern die Qualität der Entscheidungen.
Denn wir glauben: Die Qualität einer Entscheidung hängt von der Qualität ihrer Perspektiven ab.
Zirkel 6
Warum sechs?
Sechs Menschen sind genug, um unterschiedliche Perspektiven einzubringen. Und wenige genug, damit jeder gehört wird.
Ab einer bestimmten Gruppengröße verändern sich Gespräche. Der Zirkel schützt bewusst die Tiefe vor der Größe.
Deshalb beginnt alles mit unserem ersten Format: Zirkel 6.
Ablauf einer Sitzung
Onboarding (nur für neue Mitglieder)
30 Minuten Einführung in das Graves-Modell, bevor die erste reguläre Sitzung beginnt.
Check-in
Ankommen im geschützten Raum, bevor es in die inhaltliche Arbeit geht.
Themenrunde
Jedes Mitglied stellt sein Thema in ca. 90 Sekunden vor. Die Gruppe entscheidet demokratisch, welches Thema — oder maximal zwei Themen — vertieft werden.
Moderierte Bearbeitung
Strukturierte Begleitung durch den Moderator statt freiem Gespräch.
Check-out
Bewusster Abschluss der Sitzung.
Mitgliedschaft
Die Mitgliedschaft umfasst eine feste Zirkel-6-Sitzung und ein Einzelcoaching pro Monat. Weitere Leistungen sind zubuchbar.
Der Zirkel wird ausschließlich nach einem persönlichen Gespräch zusammengestellt. Die Konditionen besprechen wir im direkten Austausch.
Für wen
Für wen wir existieren
Der Zirkel richtet sich an Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte, die Verantwortung tragen.
Menschen, die bereit sind, ihre eigenen Überzeugungen hinterfragen zu lassen.
Menschen, die nicht Recht behalten wollen, sondern bessere Entscheidungen treffen möchten.
Wer nicht zu uns passt
Der Zirkel ist kein Ort für Selbstdarstellung. Kein Ort zum Visitenkartensammeln. Kein Vertriebskanal. Kein Netzwerk mit Pflichtlächeln.
Mitglied wird nicht, wer den größten Erfolg vorweisen kann. Sondern wer bereit ist, anderen ebenso wertvolle Perspektiven zu schenken, wie er selbst erwartet.
Jedes Mitglied trägt Verantwortung für die Qualität des Zirkels.
Über uns
Der Zirkel
Gründer
Matthias Oberstebrink
Matthias Oberstebrink arbeitet seit Jahren mit Unternehmern — in der Beratung, im Coaching, in der Führungskräfteentwicklung.
Aus dieser Erfahrung entstand das Consilium-Prinzip. Einzelne seiner Bausteine hatten sich in der Praxis immer wieder besonders bewährt.
Aus dem wirksamsten dieser Formate wurde eine eigene Marke: Der Zirkel, mit sechs Teilnehmenden.
Hartmut Wiehle hat das Consilium-Prinzip als Mitgestalter mitgeprägt — insbesondere mit seiner Erfahrung in Spiral Dynamics.
Kontakt
Ein Gespräch beginnt mit einer Frage.
Der Zirkel ist kein offenes Anmeldeformular. Die Aufnahme erfolgt ausschließlich nach einem persönlichen Gespräch und auf Einladung.
Gespräch anfragen